MAGIA

Il progetto MAGIA, Medtech Alliance for Global Internationalization è stato realizzato all’interno del programma COSME dell’Unione Europea e ha visto coinvolti quattro importanti cluster europei operanti nel settore medicale e della salute umana con l’obiettivo di promuovere l’internazionalizzazione delle proprie aziende.

I quattro cluster sono il Polo d’Innovazione bioPmed, il cluster vallone BioWin, Lyonbiopole dalla regione francese Rhône-Alpes e Life Science Nord della regione di Amburgo in Germania.

Scopo del progetto MAGIA è stato rafforzare la competitività delle PMI medicali su due mercati target mondiali e dare maggiore visibilità all’innovatività dell’industria Medtech europea attraverso la cooperazione e la condivisione di risorse a livello internazionale.

Tra i settori emergenti quello delle tecnologie medicali viene considerato tra i più promettenti ma anche tra i più difficili da affrontare per le piccole e medie imprese e per le start-up. In Europa le PMI di questo settore si trovano spesso ad affrontare diversi ostacoli: concorrenza internazionale forte e ben organizzata, regolamentazioni severe e complesse, la necessità di integrare tecnologie diverse, la mancanza di tempo, fondi e personale specializzato. Il ruolo dei cluster è perciò cruciale per supportare le aziende che vogliono affacciarsi sui mercati internazionali e per fornire loro gli strumenti più appropriati.

Attraverso la cooperazione e la condivisione di risorse a livello europeo, il progetto Magia ha voluto rafforzare la competitività delle PMI medicali su due mercati target mondiali e di dare maggiore visibilità all’innovatività dell’industria medtech europea.
I quattro cluster hanno messo a fattor comune la propria conoscenza, esperienza e buone pratiche per ottenere la massa critica necessaria per rappresentare il punto di riferimento unico per le imprese europee del settore medicale.

Operativamente il progetto si è sviluppato su di un orizzonte temporale di 24 mesi ed è stato suddiviso in 5 work-packages distinti ma strategicamente consequenziali: dall’analisi del contesto competitivo, si passera alla definizione della strategia operativa e all’individuazione dei mercati target, per arrivare infine all’implementazione di percorsi formativi e missioni di rappresentanza utili ad accompagnare le PMI del settore MedTech sui mercati internazionali.

REPORT SUL MERCATO CINESE E AMERICANO DEI DISPOSITIVI MEDICI